{"id":464,"date":"2023-03-12T13:07:17","date_gmt":"2023-03-12T12:07:17","guid":{"rendered":"https:\/\/de.facts2reason.com\/?p=464"},"modified":"2024-02-21T14:25:58","modified_gmt":"2024-02-21T13:25:58","slug":"stakeholder-kapitalismus-und-great-reset-versprechen-und-wirklichkeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/de.facts2reason.com\/index.php\/2023\/03\/12\/stakeholder-kapitalismus-und-great-reset-versprechen-und-wirklichkeit\/","title":{"rendered":"Der Great Reset – Versprechen und Wirklichkeit"},"content":{"rendered":"\t\t
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Einleitung<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Seit Jahren propagiert das Weltwirtschaftsforum<\/a> (WEF) den „Great Reset<\/strong>„.\u00a0 Es sei die L\u00f6sung<\/strong> f\u00fcr die, wie es sagt<\/a>, „Fragilit\u00e4t und die gesellschaftlich negativen Ergebnisse der heutigen kapitalistischen Wirtschaft<\/strong>„. Die von COVID aufgedeckten „vielen Schwachstellen – innerhalb von Unternehmen, Lieferketten, Volkswirtschaften, Gesundheitssystemen und politischen Institutionen\u201c \u00a0m\u00fcssten dringend angegangen werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Weiter behauptet das WEF, dass „gebrochene Anreize und Informationsfl\u00fcsse“ … „das Herzst\u00fcck unseres derzeitigen Kapitalismusmodells“ seien. Es meint damit, dass „die Kosten von Umwelt- und Sozialsch\u00e4den<\/strong> (nicht) internalisiert“ werden. Die Investoren „integrieren … keine Umwelt-, Sozial- und Governance-Informationen (ESG) in Finanzanalysen und Bewertungsmodelle“.<\/p>

Daher vertritt es die Meinung nach COVID sei „ein inklusiver und gr\u00fcner Wiederaufbau<\/strong> unerl\u00e4sslich“.\u00a0 Mit anderen Worten: sein Great Reset ist unabdingbar.<\/p>

Schon heute wird die freie Marktwirtschaft in hohem Ma\u00dfe reguliert, um breitere Bed\u00fcrfnisse der Gesellschaft zu erf\u00fcllen. Es gibt Gesetze, die festlegen, was ein Unternehmen in die Umwelt freisetzen darf. Die Finanzberichterstattung folgt detaillierten Vorschriften. Der Bau einer neuen Anlage muss ein kompliziertes Genehmigungsverfahren durchlaufen. Arbeitnehmer haben Rechte, die sie vor einem Richter einklagen k\u00f6nnen, und so weiter.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Das WEF fordert jedoch einen viel drastischeren Eingriff. Es will die freie Marktwirtschaft durch ein System ersetzen, in dem nicht Eigent\u00fcmer, Produzenten und Verbraucher die Hauptakteure<\/strong> sind, sondern die „Stakeholder<\/strong>“ jeder wirtschaftlichen Aktivit\u00e4t. Ein Stakeholder ist eine „Einzelperson oder Gruppe, die ein Interesse an einer Entscheidung oder Aktivit\u00e4t einer Organisation hat“. (ISO 26000<\/a>).<\/p>

In diesem und den folgenden Blogs will ich aufzeigen, wie sich diese Idee in den letzten Jahren entwickelt hat und wohin sie letztlich unsere Gesellschaften f\u00fchren wird.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die Stakeholder-Idee und ihre dunkle Schattenseite<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Vor 50 Jahren stellte Klaus Schwab, der Gr\u00fcnder des WEF, die Idee des Stakeholder-Kapitalismus<\/strong> vor.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Professor Klaus Schwab<\/strong><\/p>

Executive Chairman, World Economic Forum<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Die Behauptung lautete, dass ein Unternehmen nicht nur den Aktion\u00e4ren gegen\u00fcber rechenschaftspflichtig sein soll, sondern sich um die Interessen aller Betroffenen<\/strong> k\u00fcmmern muss, um nachhaltig zu sein.<\/p>

Sicherlich wird jeder Manager oder Eigent\u00fcmer mit den l\u00e4ngerfristigen Interessen des Unternehmens vor Auge zustimmen, dass unmotivierte oder kranke Mitarbeiter, unzufriedene Nachbarn, misstrauische lokale Beamte das Unternehmen negativ beeinflussen werden. Und zweifelsohne wird er wahrgenommen haben, dass die sozialen und \u00f6kologischen Auswirkungen wirtschaftlicher Aktivit\u00e4ten immer mehr ins \u00f6ffentliche Bewusstsein r\u00fccken. Die UN-Agenda 2030<\/a> f\u00fcr nachhaltige Entwicklung aus dem Jahr 2016 hat dieser erweiterten Verantwortung Ziele und eine Struktur gegeben.<\/p>

Auf dieser Basis stie\u00df der Stakeholder-Gedanke sowohl in Unternehmen als auch in Universit\u00e4ten und Wirtschaftshochschulen auf offene T\u00fcren. Entsprechend wurden Leitfaden wie die Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) entwickelt und weltweit eingef\u00fchrt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Der Stakeholder-Ansatz<\/strong> hat jedoch eine sehr dunkle Schattenseite.<\/strong><\/p>

– Der Shareholder-Kapitalismus<\/strong> konzentriert sich auf die Interessen der (privaten) Eigent\u00fcmer<\/strong>, wobei die Kunden die wichtigste Regulierungsinstanz sind.<\/p>

– Der Stakeholder-Kapitalismus<\/strong> hingegen behauptet, sich auf die Interessen von wenig klar definierten Gruppen<\/strong> und Einheiten zu konzentrieren. Darunter sind der Planet, die Gesellschaft, die Regierungen, die unterdr\u00fcckten Minderheiten usw. Dies wird illustriert in den vom WEF in Anlehnung an die UN-Agenda 2030 f\u00fcr nachhaltige Entwicklung ver\u00f6ffentlichten vier S\u00e4ulen des Stakeholder-Kapitalismus:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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– Eigent\u00fcmer und Aktion\u00e4re haben klar definierte Mechanismen<\/strong>, um ihre Interessen zum Ausdruck zu bringen.<\/p>

– Die oben erw\u00e4hnten Gruppen und \u00e4hnliche Einrichtungen jedoch haben weder klar definierte Interessen<\/strong> noch Mechanismen,<\/strong> diese zu vertreten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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So schaffen die Bef\u00fcrworter des Stakeholder-Kapitalismus die perfekte Gelegenheit f\u00fcr diejenigen, die (mehr) Macht wollen, zu behaupten<\/strong>, sie w\u00fcrden diese oder jene von einer Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit Betroffenen vertreten<\/strong> (BLM, Greenpeace, WEF). In ihrem Namen sagen sie uns dann, was richtig und falsch ist. Das Ziel ist die Verlagerung des Einflusses von den Besitzern\/Aktion\u00e4ren auf unkontrollierte Machttr\u00e4ger<\/strong>.<\/em><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Deren n\u00e4chster logischer Schritt zur Ausweitung ihres Einflusses ist die Behauptung, dass fast alles in unserer Gesellschaft falsch ist und korrigiert werden muss. Dann beanspruchen sie unsere Unterst\u00fctzung f\u00fcr dieses Ziel. Danach werden sie Krisen erfinden, generieren oder ben\u00fctzen<\/strong> um die Dringlichkeit zu erh\u00f6hen und den Widerstand gegen ihren Machtzuwachs zu verringern. Sie argumentieren dann, dass Bottom-up-Systeme wie Demokratien nicht sehr effizient<\/strong> sind, um mit globalen Bedrohungen umzugehen. Es braucht den Great Reset.<\/p>

Wir haben bereits einiges davon gesehen. Indem sie vorgeben, die Interessen der Betroffenen zu vertreten, haben nicht gew\u00e4hlte politische Machtakteure<\/strong> wie die UN oder die EU, Google und Co, Regierungsb\u00fcrokraten, die Wall Street usw. die Kontrolle<\/strong> \u00fcber einen Gro\u00dfteil unseres wirtschaftlichen und sozialen Lebens \u00fcbernommen. Sie sagen uns, was wir fahren d\u00fcrfen, was wir essen sollen, welche Pronomen wir verwenden m\u00fcssen, wie wir unsere Kinder erziehen und sogar, was wir sagen d\u00fcrfen. Oft koordinieren sie sich, um den Informationsfluss zu kontrollieren. Zum Beispiel wenn sie Kritik<\/strong> an Ma\u00dfnahmen wie die Unterdr\u00fcckung von Ivermectin, das Impfmandat, den massiven Ausbau von Windparks, den Zugang von biologischen M\u00e4nnern zu M\u00e4dchentoiletten usw. unterbinden oder bestrafen<\/strong>. \u00c4rzten<\/a> wird ihre Approbation genommen. Wissenschaftler<\/a> verlieren ihre Arbeitspl\u00e4tze. Eltern<\/a> werden vom FBI \u00fcberwacht. Blogger und Journalisten werden zensiert und abgeschaltet.<\/p>

Die Twitter-Akten<\/a><\/strong> haben gezeigt, wohin die Idee der \u00f6ffentlich-privaten Partnerschaft (einer der Pfeiler des Great Reset) f\u00fchrt. In einer Partnerschaft zwischen der Regierung und einem gro\u00dfen Unternehmen wird kontrolliert, was wir<\/strong> normale Menschen wissen d\u00fcrfen<\/strong>.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Es gibt mittlerweile effiziente Instrumente<\/strong>, um das „richtige“ Verhalten von Unternehmen und anderen Organisationen zu erreichen. Jedes gr\u00f6\u00dfere Unternehmen hat l\u00e4ngst eine Abteilung f\u00fcr „Vielfalt und Integration“ oder eine Abteilung f\u00fcr „Gesundheit, Sicherheit und Umwelt“ mit weitreichenden Befugnissen. Doch das war erst der Anfang. Auf der Grundlage der „UN-Agenda 2030 f\u00fcr nachhaltige Entwicklung“ wird ein ESG-Index f\u00fcr Investoren<\/a><\/strong> von m\u00e4chtigen Organisationen wie Black Rock und Banken in Zusammenarbeit mit Regierungen den Unternehmen aufgezwungen. Ziel ist es, \u00a0entweder ihre Kooperation zu erreichen oder ihre Existenz zu untergraben. Dieser Index ist in vielerlei Hinsicht ein Sozialkredit-Konto<\/strong> – eine Erfindung der Kommunistischen Partei Chinas, welche sie zur Kontrolle ihrer B\u00fcrger einsetzt.<\/p>

Dieser Aspekt des „Great Reset“ wird von Klaus Schwab<\/strong> selbst sehr best\u00e4tigt. In einem Interview<\/a> mit den chinesischen Staatsmedien \u00e4u\u00dfert er seine Bewunderung f\u00fcr die F\u00e4higkeit der Chinesen, Ziele zu erreichen<\/strong>. Sie h\u00e4tten das in den letzten 40 Jahren der \u00d6ffnungs- und Reformpolitik bewiesen. Dann erkl\u00e4rt er, dass „das chinesische Modell sicherlich ein sehr attraktives Vorbild f\u00fcr eine ganze Reihe von L\u00e4ndern ist“.<\/p>

Italien<\/strong> scheint dem zuzustimmen und hat begonnen, seine eigene Version<\/a> eines sozialen Punktesystems<\/strong> zu institutionalisieren, mit dem Ziel, die B\u00fcrger zu einem \u201egr\u00fcnen\u201c Verhalten zu bewegen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Schaut man sich die Konsequenzen des angstbasierten Managements von COVID und Klimawandel an, muss man sich fragen, wie sehr eine von oben nach unten gesteuerte Gesellschaft<\/strong> im Westen bereits Realit\u00e4t ist. Wir sehen die Eliten in ihren Privatjets<\/a> von Davos nach Sharm el Sheik (COP 27) reisen.\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Dieselben Leute sagen den „unteren“ 90 %<\/strong> der Welt, dass sie weniger Fleisch essen oder sogar hungern m\u00fcssen, dass sie keine Flugzeuge mehr fliegen<\/strong> d\u00fcrfen, dass sie im kalten Winter weder Kohle noch \u00d6l verbrennen d\u00fcrfen oder dass sie das Wort „M\u00fctter“ durch „Geb\u00e4rende“ ersetzen sollten.<\/p>

Nicht zuf\u00e4llig ist im 21. Jahrhundert der Verm\u00f6gensanteil<\/a> des obersten 1 % in den USA von etwa 30 % auf etwa 34 % gestiegen. Allein zwischen M\u00e4rz 2020 und November 2022 hat sich das Verm\u00f6gen der 10 reichsten Milliard\u00e4re in den USA verdoppelt<\/a><\/strong>. Eine solche Aufspaltung der Gesellschaft in eine allwissende, m\u00e4chtige und reiche Elite und den Rest ist die wichtigste Konsequenz des Great Reset (auch wenn hinter vielen gro\u00dfartig klingenden Formeln versteckt).<\/p>

In den n\u00e4chsten beiden Blogs werde ich auf die beiden wichtigsten Beispiele eingehen, in denen der Great Reset bereits sein h\u00e4ssliches Gesicht gezeigt hat: die Covid-Pandemie und der Klimawandel.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Einleitung Seit Jahren propagiert das Weltwirtschaftsforum (WEF) den „Great Reset„.\u00a0 Es sei die L\u00f6sung f\u00fcr die, wie es sagt, „Fragilit\u00e4t und die gesellschaftlich negativen Ergebnisse der heutigen kapitalistischen Wirtschaft„. Die von COVID aufgedeckten „vielen Schwachstellen – innerhalb von Unternehmen, Lieferketten, Volkswirtschaften, Gesundheitssystemen und politischen Institutionen\u201c \u00a0m\u00fcssten dringend angegangen werden. Weiter behauptet das WEF, dass „gebrochene Anreize und Informationsfl\u00fcsse“ … „das Herzst\u00fcck unseres derzeitigen Kapitalismusmodells“ seien. Es meint damit, dass „die Kosten von Umwelt- und Sozialsch\u00e4den (nicht) internalisiert“ werden. 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